منابع انسانی؛ ستون اصلی پایداری تولید نفت در مناطق نفتخیز جنوب
جلسه هماندیشی مدیریت منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با حضور محمدرضا امیرفرد، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران، رامین حاتمی، مدیرعامل و مدیران و رؤسای ستادی مناطق نفتخیز جنوب و شرکتهای بهرهبرداری تابعه برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، رامین حاتمی در این نشست با تأکید بر جایگاه راهبردی مناطق نفتخیز جنوب بهعنوان خاستگاه صنعت نفت، بزرگترین تولیدکننده نفت کشور و تأمینکننده اصلی خوراک پتروشیمیها، حفظ و نگهداشت تولید را امری خطیر و حیاتی دانست و تصریح کرد: تحقق این مهم بدون پشتیبانی مؤثر منابع انسانی امکانپذیر نیست و رشد و تعالی سازمان در گرو رشد و تعالی سرمایه انسانی است.
وی با اشاره به تنوع گسترده عناوین شغلی و انواع قراردادهای استخدامی در شرکت افزود: وجود کارکنانی با مدارک تحصیلی از زیر دیپلم تا فوقدکترا و چالشهای موجود در سطوح مختلف از ردههای کارگری تا مدیریت ارشد، ضرورت برنامهریزی دقیق و هدفمند برای پاسخگویی به نیازهای منابع انسانی را دوچندان میکند.
حاتمی همچنین موضوع حداقل و حداکثر حقوق و مزایا را از مهمترین دغدغههای کارکنان برشمرد و خاطرنشان کرد که این مسائل از طریق پیگیریهای مستمر در سطح شرکت ملی نفت ایران و وزارت نفت در حال بررسی و پیگیری است. وی افزود: دغدغههای کارکنان در بخش مسکن نیز با بهرهگیری از ظرفیت مولدسازی و طراحی سازوکارهای مناسب میتواند نقش مهمی در افزایش دلبستگی سازمانی و کاهش مشکلات معیشتی کارکنان ایفا کند.
در ادامه، محمدرضا امیرفرد با اشاره به فرسودگی تأسیسات و تأثیر آن بر نیروی انسانی، اهمیت ویژه مناطق نفتخیز جنوب در صنعت نفت را مورد تأکید قرار داد و اظهار داشت: بخش قابل توجهی از مشکلات موجود، از جمله سقف حقوق و مالیات بر درآمد، ماهیتی برونسازمانی دارد که از طریق رایزنیها و تعاملات در سطوح مختلف در حال پیگیری و رفع است.
وی افزود: حضور میدانی در مناطق نفتخیز با هدف بررسی و حل مسائل درونسازمانی در دستور کار قرار دارد و باید توجه داشت که بار سالها عدم سرمایهگذاری کافی در صنعت نفت، امروز بر دوش سازمان و نیروی انسانی آن سنگینی میکند.
حمید علمداری، مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز در این نشست با تأکید بر اهمیت تعامل مستمر و ارتباط مستقیم با کارکنان، گفت: همراه با ارائه گزارشهای دورهای از آخرین وضعیت نیروهای انسانی، برنامهریزی برای آموزش، توانمندسازی و ارتقای انگیزه کارکنان در دستور کار ما قرار دارد.
وی افزود: ایجاد محیط کاری حمایتگر، حل مسائل روزمره کارکنان و بهرهگیری از تجربیات میدانی، از اصلیترین راهکارهای ما برای تقویت سرمایه انسانی و پایداری تولید در مناطق نفتخیز جنوب است.
در پایان این نشست، حاضرین بر لزوم همافزایی، تعامل مستمر و اتخاذ راهکارهای عملی برای ارتقای وضعیت منابع انسانی و بهبود شرایط کاری کارکنان تأکید کردند.
